Pmf - Becarios De La Administración Presidencial

PMF - Becarios de la Administración Presidencial PMF actuales Formación y desarrollo Plan de Desarrollo Individual Un Plan de Desarrollo Individual (IDP) realista, bien documentado y claramente escrito es una valiosa herramienta para trazar una exitosa experiencia de dos años en el PMF. Las regulaciones del PMF requieren que su agencia establezca un IDP para cada uno de sus becarios que establezca las actividades de desarrollo específicas diseñadas para impartir las competencias de la ocupación o disciplina funcional en las cuales usted tiene más probabilidades de ser colocado. Debe usar el IDP para describir las expectativas de su supervisor para lograr objetivos y competencias de aprendizaje claramente definidos durante los próximos dos (o más) años a través de tareas de capacitación y desarrollo. La planificación de PDI permite a los supervisores aclarar los planes de desempeño de los empleados, así como los planes de personal y presupuesto. Además, el proceso le ayudará a discernir qué actividades de desarrollo serán más apropiadas para su progreso profesional. Debe trabajar en estrecha colaboración con su supervisor y el Coordinador del PMF de la Agencia para delinear las competencias básicas y las habilidades técnicas que necesitará antes de la conversión a su posición de destino. Los desplazados internos deben especificar cómo y cuándo se cumplirán los objetivos de aprendizaje y determinar cómo se evalúa. Los desplazados internos deben incluir capacitación y actividades patrocinadas por el Programa PMF, así como actividades de desarrollo de carrera patrocinadas por la agencia para mejorar los objetivos de carrera y educación continua. Para ser más eficaces, las PDI deben desarrollarse dentro de los primeros 3 meses de la beca. También se le anima a usar su IDP para planear metas de carrera de más largo alcance. Idealmente, el IDP debe estar alineado con su plan de desempeño, posición objetivo y metas de desarrollo profesional. Muchas agencias tienen un formulario IDP específico que debe ser utilizado por sus empleados. Usted puede usar el Formulario opcional OPM 1302 (PMF Plan de Desarrollo Individual) [257 KB]. Si su agencia no tiene un formulario requerido. Cada IDP debe ser adaptado individualmente en torno a los siguientes elementos: Posición objetivo: Una breve descripción de la posición objetivo y las habilidades específicas que se necesitarán para calificar para la posición objetivo después de la finalización con éxito del programa de dos años. Objetivos de aprendizaje: Los objetivos de aprendizaje deben incluir áreas de gestión general, así como habilidades y experiencias técnicas específicas, que le calificarán para la posición de meta al final de la beca. Detalles y cronograma: El IDP debe indicar claramente cuándo y cómo se logrará los objetivos de aprendizaje. El plan debe describir las tareas de desarrollo requeridas, así como las 80 horas de capacitación formal en el aula cada año de la beca, incluyendo las oportunidades de capacitación proporcionadas por el Programa PMF. Éxito demostrado: El IDP debe incluir un medio para rastrear los logros de todos los objetivos de IDP al final de la beca de dos años. Usted y su supervisor son socios en la determinación de los objetivos establecidos en el PDI. Si los eventos impiden alcanzar objetivos específicos de aprendizaje en una fecha determinada, se deben hacer arreglos alternativos con su supervisor. La Oficina de Administración de Personal de los Estados Unidos (OPM) ha desarrollado las Cualificaciones Centrales Ejecutivas, o ECQ, requeridas para ingresar al Senior Executive Service. Las ECQ definen las competencias necesarias para construir una cultura corporativa federal que impulse los resultados, sirva a los clientes y construya equipos exitosos y coaliciones dentro y fuera de la organización. (Muchas agencias también han desarrollado marcos de competencia similares para guiar el desarrollo y la capacitación de sus empleados). Estas competencias, a menudo referidas como competencias de liderazgo, se reconocen como bloques de construcción para una carrera de liderazgo. Al desarrollar un PDI, debe considerar sus puntos fuertes y débiles para determinar qué competencias desea desarrollar. Vea los ECQs de OPM con las competencias relacionadas.